Kjære bruker,
Spennende Nyheter fra teamet bak Finnfasit.no! Vi er stolte av å kunngjøre at Finnfasit.no nå blir DocExchange.io! Mens navn og utseende forandres, forblir vårt engasjement det samme – skapt av studenter, for studenter, med mål om å tilby en enda bedre tjeneste.
Eventuelle betalte medlemskap hos Finnfasit.no vil bli kansellert, men ingen grunn til bekymring. Du kan enkelt registrere deg på nytt hos DocExchange.io. Vi garanterer en sikker overføring av alle brukerkontoer med avansert kryptering. Fra 25. november kan du logge inn med ditt eksisterende brukernavn og passord.
Vennligst gjør deg kjent med våre oppdaterte brukervilkår og personvernregler. Det er viktig at du forstår disse endringene. Les mer på docexchange.io.
Vi ser frem til å fortsette reisen med deg på DocExchange.io! Har du spørsmål eller trenger hjelp, ikke nøl med å kontakte oss på support@docexchange.io, eller besøk vår About Us side for mer informasjon.
Med vennlig hilsen,
Espen og Edward
Du må laste opp et dokument for å få tilgang til dette dokumentet.
Medlemskap gir deg full tilgang til en omfattende samling av dokumenter.
Some might not be able to download the documents if you are using safari browser, please use chrome or firefox. If you dont get points after uploading a document, please contact us at support@docexchange.ioCheck out docexchange.io in the meantime
Emne
Markedsføring og ledelse
Type
Innlevering
Karakter
Godkjent
Nedlastinger
0
Ord
936
Sider
3
Opplastet
21. august 2022
Nyttig?
Du må være registrert og logget inn for å stemme.
Det anbefales sterkt å kun bruke dokumentene som en supplementær kilde til hjelp. Det er viktig å huske at den virkelige læringen kommer fra å gjøre oppgavene selv, og at kopiering kan føre til alvorlige konsekvenser i form av plagiat. Derfor bør man alltid sørge for å forstå og anvende kunnskapen på egen hånd, i stedet for å avhenge utelukkende av dokumentene.
Utdrag
Det finnes flere modeller for hvordan en bedrift kan vokse. Den mest kjente er ekspansjonsmatrisen som er utviklet av amerikaneren Igor Ansoff. Den beskriver forskjellige veier bedriften kan gå for å styrke sin posisjon i markedet. Strategiene er:
Dette vil normalt være den første strategien bedriften benytter når den ønsker vekst. Ved markedsinntrengning forsøker den å øke markedsandelene for eksisterende produkter. Strategien gir tre muligheter:
1 Bedriften kan prøve å få eksisterende kunder til å kjøpe et større kvantum av produktet. Telefonselskapene forsøker for eksempel å få kundene til å benytte flere av selskapets tjenester.
2 Bedriften kan også forsøke å kapre kunder fra konkurrentene. Deli de Luca forsøker å ta markedsandeler fra 7-Eleven, og NSB, buss- og flyselskapene konkurrerer om de samme passasjerene på enkelte strekninger.