Finnfasit.no
Av Espen Noreng
Alle dokumenterLast oppLogg inn

Ekspansjonsmatrisen Markedsføring og ledelse

Utdrag

Vekst/ekspansjon

Det finnes flere modeller for hvordan en bedrift kan vokse. Den mest kjente er ekspansjonsmatrisen som er utviklet av amerikaneren Igor Ansoff. Den beskriver forskjellige veier bedriften kan gå for å styrke sin posisjon i markedet. Strategiene er:

Markedsinntrengning

Markedsutvikling

Produktutvikling

Diversifikasjon

Integrasjon

Markedsinntrengning

Dette vil normalt være den første strategien bedriften benytter når den ønsker vekst. Ved markedsinntrengning forsøker den å øke markedsandelene for eksisterende produkter. Strategien gir tre muligheter:

 

1 Bedriften kan prøve å få eksisterende kunder til å kjøpe et større kvantum av produktet. Telefonselskapene forsøker for eksempel å få kundene til å benytte flere av selskapets tjenester.

 

2 Bedriften kan også forsøke å kapre kunder fra konkurrentene. Deli de Luca forsøker å ta markedsandeler fra 7-Eleven, og NSB, buss- og flyselskapene konkurrerer om de samme passasjerene på enkelte strekninger.

 

3 En tredje mulighet er å utvide markedet. Det kan man gjøre ved å få ikke-brukere til å bli brukere eller å få dem som er brukere, til å kjøpe mer. Et eksempel på den første situasjonen er når en produ

Dette er bare et maskingenerert utdrag. Den nedlastede utgaven inneholder flere ord og har en annen formatering.
Tilbakemeldinger

Ingen tilbakemedlinger enda


  • Brukers navn vises ikke, fordi vi ønsker at alle våre brukere skal være anonyme.
  • Du kan skrive tilbakemelding når du har lastet ned dokumentet.
  • Kontakt oss hvis du ønsker å endre, eller slette en kommentar.
Dokumentinformasjon
Emne
Markedsføring og ledelse 2
SAM3006
Karakter
Ingen karakter
Type
Øvingsmateriell
Antall sider
3 sider
Antall ord
900 ord
Gjennomsnittlig rating
Av 1 rating
Nedlastinger
7 nedlastinger
Verifisert av finnfasit
Nei
Opprettet
December 17, 2021
Lignende dokumenter